北京高校多，高校里科研成果多。过去，q些U研成果能{化成产业成果的，之又少Q很多被用于x职称、评定等U，可惜?/FONT>
如今Qv淀(wn)区由政府成立“孵化基金”，与清华、北大、中U院北京分院{单位共同设立科技成果转化引导基金Q截至目前，已设?支创业投资引导基金母基金?6支参股基金，政府5.2亿元Q吸引投资机?00多家Q带动社?x)投?0多亿元，投入到高校科研院所的成果{化中来?/FONT>
政府孵化Q论文成产业Q一个个U研成果变成了实实在在的产品Q叫醒了“沉睡”的创新资源?/FONT>
实验室离市场很远
q去Q科研成果想转化Z品、走q市场，难。张送根曾是中科院的研究员，多年来，他一直致力于ȝ机器人的开发和利用。“创新是个好东西Q但做v来太难了。”他_(d)“从U研成果C品，要经q很多道坎儿Q从取得注册许可证、到技术审评，再到q入市场、获得订单，每个步骤都很难，其创新产品都是新生事物Q怎么打开市场Q需要专业的人才参与。”彼Ӟ他研发的用于微创骨折手术ȝ的“骨U机器h”，虽创C技术，但要转化成品，q找不到门?/FONT>
他的隑֤Q在很多研发者n上都有体现。“科学家取得研究成果Q但q不清楚市场的需求，”中xh(wn)园管委会(x)U技发展处处长付晓明告诉记者，“高校、院所中又~Z相对专业的业化人才Q也~Z可以扶持目产业化的资金和空_(d)是科研成果业化的难点之一。?/FONT>
同时Q社?x)资本往往对经利益的q求更加看重Q尤其是短期利益Q很多成果在实验室阶D往往不具备立即生效益的能力Q还需要孵化时_(d)此时的社?x)资本对于这c项目的投入Qƈ不看好?/FONT>
一斚w是科学家的“远视”，一斚w是社?x)资本的“近视”，两者天然的鸿沟无法拉近距离Q得高校的U研成果也只能无奈地停留在“纸面案头”，造成了创新资源的巨大费?/FONT>
其实Q过L府在q方面也有投入。“政府对于科研项目也?x)出资扶持，但那时只l钱。教授、科学家们ƈ不擅长经营，他们的精力又都在U研上，转化成功率ƈ不高。”付晓明说?/FONT>
q一观点得到了北京大学科技开发部副院长李士杰的认同，他告诉记者，“资金少Q空间少Qh才少”等问题Q造成了“{化难、融资难、落地难”等困境?/FONT>
专业孵化基金Ȁzȝ研成?/FONT>
如今Qv淀(wn)区正在突破这一多年来的“僵局”，Ȁz高校这一最z跃的创新资源。付晓明告诉记者，与过M仅出资不同，h(wn)区在高校成立专业的“孵化基金”，同步推动高校的成果{化及(qing)技术{U，促进U技成果地转化?/FONT>
“政府出资，同时带动C会(x)资本q入Q将高校中的U研成果向市{化，技术变成品，团队变成公司，而科学家也将成ؓ(f)企业Ӟ通过股权分n成ؓ(f)股东、首席技术官。”付晓明说?/FONT>
政府成立基金Q所起到的引领作用对于社?x)资本和高校都vC“定心丸”的作用。“过M些还需要孵化周期的目Q如果被基金认可Q就能得到立V获得资金，再加上社?x)资本的投入Q一‘小苗’就能长成‘大?wi)’。”付晓明说?/FONT>
市场化的q作Q一个新的学研合作模式诞生了，把科学家的“远视”与C会(x)资本的“近视`”两者间的距Lq，形成了“政府、社?x)资本、高校”共同参与的局面?/FONT>
q些基金中，h(wn)Z清华大学联合成立的水木启E基金规模ؓ(f)4150万元Qv淀(wn)区出?000万元Q清华大学出?150万元Q引导和撬动C会(x)资本2000万元Q投资领域主要涉?qing)医疗健店新材料、新能源、清z技术、电(sh)子信息等高科技领域。还有水木扬帆基金，总规?亿元Qv淀(wn)区出?000万元Q清华大学出?100万元Q引导和撬动C会(x)资本7900万元Q政府资金放大了10倍?/FONT>
张送根的项目就得到了基金的支持Q“我们不仅得C资金Q还在政府的帮助下打开市场Qƈ成立了第一家手术中心，我们的项目活q来了。?/FONT>
基金的运作流E相比以往政府寚w目的扶持更加市场化。v淀(wn)区政府出资的北京大学“孵化基金”成立于dQ政府投入资?000万元Q由北大U技开发部负责q作。“由于我们高校对校内教师的科研项目构成、进E更熟?zhn)Q因此可以掌握第一手的U研信息Q我们会(x)扑ֈ其中具备前景、可孵化的项目，与教师面谈，然后拿出目计划书，q与专业投资人共同考量Q经q修改和完善Q得到认可后一个新的项目就可以立项Q进入投资的决策阶段了。”李士杰告诉记者?/FONT>
q一q程Q基金负责h?x)和开发者进行反复研讨，为科研成果找到“市脚”。好的成果不一定有好市场，而市场需求什么，U学家又不知道，基金ؓ(f)两者找到契合点Qƈ发现新的市场前景?/FONT>
横亘在实验室和市Z间的“天?wi)”，在政府基金的带动下，成了坦途?/FONT>
专利成了世界领先产品
“瞄准于评职U的‘死专利’，׃其研I导向就不是赚取利润Q也没了市Zh(hun)|”付晓明_(d)“如今，高校的专利有了市场化的道路，转化与研发同步，更羃短了其成熟的周期Q也刺激了科研热情。?/FONT>
成立仅仅不到一q时_(d)北大的“孵化基金”已l成功找C多个目Q目前，两个目已经得到投资Q还有备选的三四个项目即跟q，“涉?qing)领域既有信息装备、医疗，也有生物技术等Q”李士杰_(d)“每个项目的产品Q都堪称是世界领先。?/FONT>
张送根借助清华大学“孵化基金”而成功实现科技成果市场化的公司Q已是国内最早专业从事医疗机器h产业化开发的高技术企业，拥有国内目前仅有的两Ƒ疗机器h注册许可证?/FONT>
“政府基金加速了目成果转化的进E，”张送根_(d)“我们研发的骨科机器人已在专业范围内处于领先阶段。”目前，该公司是全球W五家获得医疗机器h注册许可证的公司Q填补了国内I白Q自正式上市以来Q已l完成了北京?qing)多个省市的多家ȝ机构骨科机器人微创手术中心徏N目?/FONT>
h(wn)区有兌责h表示Q通过拓展与高校合作的q度和深度，实施“区校一体化”战略，通过孵化基金的设立，打造以“技术成果孵化构成业链——企业集Ş成集聚经——反Z提升大学U技园孵化器功能”ؓ(f)内核的“企?大学U技?地区”利益联动格局Q开创了区校合作新局面，走出了从“组合”到“融合”，全面ȀzM业发展、科技成果转化的新路子?/FONT>