马云_如果银行不改变，我们p改变银行。马化腾_“互联网+”是一个趋势，加的是传l的各行各业。马云和马化腾，两个跨界者都惌改变世界Q过ȝ2014q_q两个重量的跨界者碰撞出了什么？跨界思维如何建立Q在跨界竞争中有哪些d之道Q小企业又该如何跨界Q?/FONT>
马云_如果银行不改变，我们p改变银行。马化腾_“互联网+”是一个趋势，加的是传l的各行各业。过d几年Q互联网的发展很清楚地显CZq一点：加媒体生网l媒体，对传l媒体媄响很?加娱乐生网l游?加零售生电(sh)子商务，现在已经很大;最q互联网金融非常热，互联|将让金融变得更有效率，更好Cؓl济服务Q符合“普惠金融”的_?/FONT>
两个跨界者相向而行Q自然撞个满怀。不在跨界中重生在逆袭中死亡?/FONT>
“嘀嘀”“快的”——“请全国人民打R?/FONT>
2014q新q伊始，嘀嘀、快的在巨头d下的支付大战Q双斚w甩开膀子：补脓(chung)!q告!骂战!q一场有x车竞争的游戏让全国h民看得眼q乱，目瞪口呆?/FONT>
2014q??0日，“嘀嘀打R”Y件在32个城市开通微信支付，使用微信支付Q乘客R费立?0元、司机立?0?紧接着1?0日，“快的打车”和支付宝宣布，乘客车费q现10元，司机奖励10元??1日，“快的打车”和支付宝再ơ提升力度，司机奖励增至15元?/FONT>
2?0日，“嘀嘀打R”宣布对乘客补脓(chung)降至5?2?0日，“快的打车”表C奖׃变，乘客每单仍可得到10元奖励?/FONT>
2?7日，“嘀嘀打R”宣布，乘客?0元，每天3?北京、上深土뀁杭州的司机每单?0元，每天10单，其他城市的司机每天前5单每单奖5元，?单每单奖10元。新乘客首单立减15元，新司机首单立?0?同一天，“快的打车”和支付宝也宣布Q乘客每单立?1元。司机北京每天奖10单，高峰期每单奖11?每天5W?Q非高峰期每单奖5?每天5W?;上v、杭州、广州、深x天奖10单?/FONT>
2?8日，“嘀嘀打R”开启“游戏补贴”模式：使用“嘀嘀打R”ƈ且微信支付每ơ能随机获得12?0元不{的补脓(chung)Q每??同一天，“快的打车”宣布，用“快的打车”ƈ用支付宝付款每单最给乘客减免13元，每天2ơ。同时发狠话Uͼ“后l无Z么情况，只要Ҏ(gu)调了Q我们‘永q比Ҏ(gu)多补?块钱’的政策都会自动快速生效。?/FONT>
“嘀嘀打R”宣布，每周使用“嘀嘀打R”微信支付R?0ơ以上的用户Q赠送时下最热门微信游戏“全民飞机大战”中的大C包一个。紧接着Q“快的打车”承诺，用支付宝支付车费5ơ，可获赠淘宝天猫^台的退货保障卡一张。同Ӟ“快的”还提供用积分兑换网易电(sh)影、网易印象派、锦江之星、汉庭酒店、抠?sh)媄、格瓦拉{的优惠券?/FONT>
q样的竞争无疑对于打车h和司机师傅是双赢的结局。有人惊|“这已经不是单优惠几块钱Q赠送几个小C品Q而是在请全国人民打R。”而皆大欢喜的背后却是腾讯和阿里两大巨头跨界与反跨界、逆袭与反逆袭的明争暗斗?/FONT>
打R应用市场背后的存在着巨大的商业利益。对于出资的腾讯、阿里巴巴来_“烧钱”背后的本质是移动支付之争——谁能圈到更多的客户、谁先让客户通过优良的体验Ş成消费习惯，谁就会在未来的移动支付^台竞争中掌握更大的主动权。用户們于用微信支付q是支付宝支付，在哪里用什么^台支付，都关pȝ腾讯、阿里巴巴的互联|金融布局。而直接的现金补脓(chung)刺激是短旉内吸引用户体验的最快捷的方式，从而更快地改变原有的现金支付习惯。从q个层面上讲Q仅?0元的补脓(chung)可得到一个移动支付的用户Q可谓花钱办大事，当然很划?/FONT>
再进一步看Q腾讯与阉K目前争的是移动支付的客户Q终极对决的则是O2O商务Q这也是众多打R应用企业不惜放血“烧钱”来疯狂般的占据市场的原因。O2O模式的实玎ͼ改变的将不仅仅是传统行业Q更有可能的是商业社会规则的重新塑造。过d多年Q互联网解决了大多数|民如游戏、音乐、阅ȝ的娱乐需求，未来的十q_互联|将解决的是Z的生zL贚w求、食住行等?/FONT>
马化䏀跨界”与“跨界者”马云撞个满怀
在PC互联|时代，马化腾似乎还本分，管d略地Q但是基本上都是相关多元化，q没有跨界，但此时的腾讯gC了增长与发展的天花板?010q前后，随着手机问世Q移动互联网大潮扑面而来Q而且波涛Ҏ(gu)Q这让马化腾看到了新一波潮_q迅速果断地研发微信成ؓUd互联|的弄潮ѝ马化腾Ȁ动地_“我认ؓUd互联|才是真正的互联|。它的用时ѝ流量会比PC?0倍以上的增长。?/FONT>
有一ơ，万达集团董事长王健林与腾讯公司董事会d马化腾聊天，王健林问了一个尖锐问题：马总，你觉得未来互联网的前途在哪里?当时Q马化腾低头沉思良久才~缓地说Q移动支付。其实，q时的马化腾已经开始了M覆雨的跨界竞争之旅，而他的对手则是另一个赫赫有名的人物——马云?/FONT>
一、马化腾跨界动了马云的“奶酪?/FONT>
外界马化腾看成是第一个坐上移动互联头{舱的IT大{Q而马化腾则将微信视ؓ腾讯q入Ud互联|的“神兵利器”。随着微信用户规模的日益巨大，马化腑ָ望将用户与实体世界更紧密地连接v来，q样一斚w可以促成腾讯“接地气”，另一斚w让用户n受到指尖改变生活的乐。而要惛_微信用户与实体经联pv来，必须要解决一个问题就是：Ud支付?/FONT>
谁都知道Q无论是在淘宝、天猫或是京东购物，只有一U第三方支付方式可以选择Q那是支付宝，然而，腾讯推出的第三方支付q_——胦付通，与支付宝一L一Ҏ(gu)C央行颁发的支付牌照，而且当微?.0上线之后Q胦付通又及时推出了微信支付，q与易迅和拍拍电(sh)子商务网站全面接入。作为目前用户量最庞大的移动社交工P微信除了能连接朋友圈Q其支付的便利性更能实CU上到线下的完整闭环Q从而打通O2O的最后一环。这U结果意味着Q腾讯在淘宝的支付地带上撕开了一条缺口。马化腾的跨界动的是马云的奶酪?/FONT>
二、遭到马云强力阻?/FONT>
马云本来是一个不折不扣的跨界者，他喊出的“如果银行不改变Q我们就改变银行”的疯狂口号Q让金融界至今战战兢兢，而他的支付宝及其余额宝更是让吃惯了政{饭的银行坐立不安。但是，卧榻之侧岂容他h安睡Q更何况是掌握着6亿用L微信Q跨界者马云和他的支付宝感C威胁q开始还凅R?/FONT>
2013q?0月，Z力挺阉KUdC交工具“来往”抗衡微信，马云宣布自己永久关闭微信̎受紧接着Q实行内部全民d员，要求所有员工都在“来往”上拥有100好友Q否则不能拿到年l奖Q这一内部Ȁ励机制据说给“来往”带来了臛_500万用戗同时外部征?0万淘女郎Q邀来网l大V助拳Q发动史玉柱、李q杰、文章、n薇等名h明星都加入“来往”。虽说这套组合拳打得“土豪”味十Q但在事态紧急的情况下，也实属无奈之举?/FONT>
马化腾VS马云Q一如武当VS华山Q张三丰VS风扬清，马化腑֦_马云似火。与马云高调、激情的强力d不同Q马化腾的反应则昑־温文雅Q在2014q春节期_用?zhn)?zhn)推出的微信U包逆袭支付宝，让马云吓了一跟뀂二马斗法表明，互联|时代，一切不愿改变的行业都会被淘汎ͼ包括互联|公司本w。要么改变，要么{死。不在跨界中重生Q就在逆袭中死亡?/FONT>
三、“互联网+”是一个趋?/FONT>
马化腾认为，在未来的互联|时代，互联|?是一U趋ѝ马云跨银行的界Q马化腾跨马云的界，q样的跨来跨d成ؓ企业发展与竞争的常态，跨界融合已经q入了实质性的高速发展时期，未来Q每一家公叔R应该是“创造新֮价值”的跨界融合创新公司?/FONT>
Ҏ(gu)是一家什么企?它是一家硬件企?软g企业?时尚企业?q是?很难说。移动互联网时代Q你很难用一个“属性”去界定一个企业，行业、企业之间的边界有利于模糊不清Q无边界时代已经来Q“互联网+”将成ؓ前瞻性企业的竞争制胜利器?/FONT>
例如Q移?汽RQ将来，一切汽车都会完l网l互联，“R轮上的移动互联网”ؓ消费者提供了全新体验;Ud+金融Q线上信息与U下业务q行整合Q银行品就能创造出更多的销售机?Ud+家电(sh)Q未来家?sh)内部交叉、跨界融合、终端一体化成?Ud+旅游Q通过定制化城市或景区服务cAPP、LBS{技术手D与游客接触与互动，q包括依托于手机的旅游规划，预订和分享旅行体?Ud+……?/FONT>
跨界思维与攻守之?/FONT>
互联|彻底颠覆了Z对品、服务约定俗成的印象Q比如火锅店可以是最好的指店Ԍ咖啡馆是VC聚集圎ͼ银行{待区域是小型书店。一切都在跨界，一切都在颠覆，很多跨界与颠覆，出了h们的惌力。不同行业以互联|新概念、新技术、新产品和新模式为基Q融入自w行业内容，实现跨界融合?/FONT>
跨界是一U时I概念，从某U程度来说边界是企业和行业在某个发展阶段所抵达的时I围。它?